Прослушайте фрагменты аудиокнигиЛюбой состоявшийся в этой жизни человек обладает персональным, более или менее успешным, управленческим искусством, умеет обращаться с другими людьми, и в то же время ему свойственны определенные недостатки и управленческие изъяны. Но можно взглянуть на них как на свои неиспользованные возможности и резервы, реализовав которые, можно сделать свою жизнь более приемлемой и привлекательной.
Этот аудиокурс поможет вам овладеть основными управленческими принципами и приемами, которые радикально повысят эффективность вашей управленческой деятельности, независимо от того, с кем и в каких условиях вам придется работать. Вы получите проверенную на практике технологию, которая поможет вам решать любые управленческие задачи.
- Основные принципы эффективной управленческой деятельности (известные также как «12 принципов Таллиннской школы менеджеров», «Быть, а не казаться», «Горизонтальная карьера», «Радость неудачи», «Сила в безразличии», «Управляй из любой точки» и др.
- Основные управленческие механизмы: создание, изменение и передача картины мира; информационное дистанцирование; администрирование и установление порядка.
- Основные управленческие приемы; концепция «пустого и твердого» в работе руководителя.
- Работа с командой: «ближний круг» и команда, функции и структура команды, развитие, проверка и замена управленческой команды.
Родился в России. Окончил Тартуский университет (Эстония) по специальности «Теоретическая физика». В 70-х годах занимался разработкой и внедрением систем управления, благодаря широкому распространению одной из которых, СААРС (Система Автоматизированной Аттестации Руководителей и Специалистов), стал известен как специалист по управлению. В 1984 г. открыл Таллиннскую школу менеджеров, первую школу бизнеса на территории бывшего СССР, которой руководит и в настоящее время.
Является автором и разработчиком оригинальных тренингов, деловых игр и других методик подготовки менеджеров; автор концепции бизнес-лагеря как обучающей технологии. Работы Владимира Тарасова опубликованы в России и США, в том числе в книге «Русская революция в менеджменте» («Russian Management Revolution», 1992, New York), и получили признание в России и за рубежом как уникальные инновационные методики подготовки менеджеров.
В 1989 г. Владимир Тарасов провел не имеющий мировых аналогов крупномасштабный социально-технологический эксперимент в форме бизнес-лагеря на Азовском побережье (г. Бердянск), где около 500 человек в течение 50 дней прошли эффективную подготовку к ведению бизнеса и политики в условиях рыночной экономики, прожив «вторую жизнь» будучи организованными в семь игровых государств с различным политическим и социально-экономическим устройством.
Владимир Тарасов регулярно проводит России, Эстонии, Латвии, Украине, Казахстане, Беларусии и других странах открытые бизнес-семинары и тренинги, среди которых «Искусство управленческой борьбы», «Персональное управленческое искусство», «Восемь ступеней управленческого искусства», «Классические китайские стратагемы и приемы управленческой борьбы», «Управленческое искусство в японских коанах», «Мужчина и Женщина в бизнесе и менеджменте», «Управление по Макиавелли: тонкости этики и управленческих технологий для руководителей» и многие другие, а также бизнес-лагеря и мастер-классы.
