Прослушайте фрагменты аудиокнигиКогда руководитель осознанно относится к своей управленческой деятельности, используя как свой, так и чужой опыт для наращивания управленческого мастерства, в своем совершенствовании он последовательно проходит ряд этапов, восемь ступеней, постепенно освобождаясь от необходимости решения более простых вопросов и уделяя больше внимания тем проблемам, которые требуют именно его персонального участия. Общий вектор этого развития: «от бурного бестолкового деяния – к толковому недеянию!».
Аудиокурс поможет вам пройти эти восемь этапов развития без потерь для себя и своего бизнеса, стать эффективным руководителем и совершить своеобразный «эволюционный скачок», овладев новыми принципами управления компанией, на изучение которых методом «проб и ошибок» ушли бы долгие годы.
- Первая ступень: персонифицированный уровень управления и основные функции руководителя.
- Вторая ступень: переход на обезличенное управление и делегирование.
- Третья ступень: переход на командный уровень и проблема стандартизации бизнес-процессов.
- Четвертая ступень: иррациональный уровень управления.
- Пятая ступень: переход на уровень вопросов по отклонениям.
- Шестая ступень: переход в запросный режим; руководитель в роли учителя.
- Седьмая ступень: лидерский уровень управления; управление картинами мира подчиненных.
- Восьмая ступень: об идеальном руководителе известно одно: что он есть…
Родился в России. Окончил Тартуский университет (Эстония) по специальности «Теоретическая физика». В 70-х годах занимался разработкой и внедрением систем управления, благодаря широкому распространению одной из которых, СААРС (Система Автоматизированной Аттестации Руководителей и Специалистов), стал известен как специалист по управлению. В 1984 г. открыл Таллиннскую школу менеджеров, первую школу бизнеса на территории бывшего СССР, которой руководит и в настоящее время.
Является автором и разработчиком оригинальных тренингов, деловых игр и других методик подготовки менеджеров; автор концепции бизнес-лагеря как обучающей технологии. Работы Владимира Тарасова опубликованы в России и США, в том числе в книге «Русская революция в менеджменте» («Russian Management Revolution», 1992, New York), и получили признание в России и за рубежом как уникальные инновационные методики подготовки менеджеров.
В 1989 г. Владимир Тарасов провел не имеющий мировых аналогов крупномасштабный социально-технологический эксперимент в форме бизнес-лагеря на Азовском побережье (г. Бердянск), где около 500 человек в течение 50 дней прошли эффективную подготовку к ведению бизнеса и политики в условиях рыночной экономики, прожив «вторую жизнь» будучи организованными в семь игровых государств с различным политическим и социально-экономическим устройством.
Владимир Тарасов регулярно проводит России, Эстонии, Латвии, Украине, Казахстане, Беларусии и других странах открытые бизнес-семинары и тренинги, среди которых «Искусство управленческой борьбы», «Персональное управленческое искусство», «Восемь ступеней управленческого искусства», «Классические китайские стратагемы и приемы управленческой борьбы», «Управленческое искусство в японских коанах», «Мужчина и Женщина в бизнесе и менеджменте», «Управление по Макиавелли: тонкости этики и управленческих технологий для руководителей» и многие другие, а также бизнес-лагеря и мастер-классы.
